Konflikte am Bau – Ursachenforschung, Prophylaxe und Therapie

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Probleme bei der Realisierung und Abrechnung von Bauprojekten sind alltäglich, ihre Lösung gehört zum professionellen Handwerk aller Beteiligten. Unterschiedliche Interessen, Missverständnisse und vielleicht auch taktische Manöver bilden oft den Hintergrund für Meinungsdifferenzen, die zu handfesten Konflikten werden können. Streit kann durchaus produktiv sein, solange er nicht eskaliert. Wenn Konflikte eskalieren, steht zwar die Justiz zur Verfügung; entspricht aber ein unter Umständen langer Prozess mit verbindlicher Entscheidung eines Dritten immer den Interessen der Beteiligten?

Es lohnt sich, Konflikte im Baubereich näher zu betrachten. So lassen sich Möglichkeiten für Lösungs- aber auch für Vermeidungsstrategien identifzieren.

Warum entstehen Konflikte?
Die typischen Konflikte bei einem Bauprojekt

Wir wollen anhand konkreter Beispiele erarbeiten, wo die bauspeziḀschen Konfliktursachen liegen. Die Beispiele orientieren sich an den typischen Phasen eines Bauprojektes: IdeenḀndung, Entwurfs- und Planungsphase, Vertragsgestaltungsphase, Ausführungsphase einschl. Nachtrags- und Änderungs-management sowie Abschluss-/ Abnahmephase.
Hierbei wird auf die unterschiedlichen Interessenlagen und Kompetenzen der Baubeteiligten (Bauherr, Planer, Ausführende, etc.) eingegangen.

Gefahr erkannt- Gefahr gebannt?
Möglichkeiten der Konfliktminimierung im Bauprojekt

Anhand eines konkreten Praxisbeispiels wird gezeigt, wie die identifizierten Konfliktpotentiale durch den Einsatz baubegleitender Elemente der außergerichtlichen Streitbeilegung minimiert werden können. Den verschiedenen Baubeteiligten sollen konkrete Ansätze für die jeweiligen Phasen der Bauabwicklung an die Hand gegeben werden.

Ziel ist es, das Bewusstsein der Beteiligten für die je eigene Konfliktverant-wortung zu schärfen und den Beteiligten die möglichen Ansätze zur Konliktprävention bzw. Konfliktlösung für ihre jeweilige Position im Prozess des Bauens aufzuzeigen.